生产管理 0.8-1.2万/月

1.组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； 　　 （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 　　 2.生产过程管理： 　　 （1）主持车间例会，全面协调车间工作； 　　 （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； 　　 （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； 　　 （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； 　　 （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 　　 3.生产现场管理： 　　 （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 　　 （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 　　 （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 　　 4．车间生产安全管理： 　　 （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； 　　 （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 　　 （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 　　 5.车间生产成本控制： 　　 （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； 　　 （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 　　 6.车间员工管理： 　　 （1）组织车间生产员工参加业务培训； 　　 （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 　　 7．其他工作： 　　 （1）负责协调与其他相关部门的关系； 　　 （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； 　　 （3）完成领导交办的其他任务。

1.有5年以上生产管理经验或3年以上化工企业生产管理经验。

江苏容汇通用锂业股份有限公司（以下简称“公司”），成立于2006年7月，是专业从事基础锂产品和锂电新材料系列产品研发、生产及销售的知名企业，产品广泛应用于锂电池行业和中央空调行业。年产能为工业级碳酸锂、电池级碳酸锂6000吨、高纯碳酸锂500吨、磷酸铁锂200吨。 公司设有江苏省锂盐新材料工程技术研究中心，聘请多位知名专家学者担任长期技术顾问，与国内多所名牌院校、研究所强强联合，积极开展多渠道的产学研合作，技术研发能力蜚声行业，引领行业的技术发展方向，公司拥有多项锂相关工艺发明专利，基础碳酸锂生产工艺已成为行业最领先的技术。 公司是华东地区首个基础锂产品生产基地，建有国内单条产能最大的碳酸锂生产线。2010年6月，公司的电池级碳酸锂通过了高新技术产品认定。2010年7月，公司通过了GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008质量管理体系认证。公司是中国有色金属工业协会2011年成立“中国锂业分会”的副会长单位。 扶今追昔，展望未来，我们怀揣“保持行业领先地位，成为最具竞争力的锂基础产品提供商，让每一位员工在企业发展的同时，不断提高生活质量，为企业而自豪，伴企业共成长”的愿景，肩负“以不断创新创造价值、以充分利用锂资源造福人类”的历史使命，秉持“真诚、平等、协作、创新、不浪费”的价值理念，一如既往地坚持走科技创新之路，努力打造中国人自己的名族品牌。